• Directivos y Responsables de la organización
• Personal de Dirección y Gestión de la Producción
• Personal de Departamentos de Ingeniería de Productos y Procesos
• Personal de Departamentos relacionado con producción (Calidad, Mantenimiento, Logística, Oficina Técnica etc.)

Módulo 1 Ingeniería de productos y procesos.

1. Ingeniería concurrente.
2. Planificación de la producción. Ingeniería de productos y procesos.
3. Planificación de la producción. Sistemas MRP.

Módulo 2 Gestión avanzada de procesos y plantas industriales.

1. Modelos avanzados de gestión industrial. Lean Manufacturing.
2. Flujo de valor. Value Stream Mapping (VSM).
3. Lean Manufacturing: flujo de valor. Value Stream Mapping (VSM).
4. Metodología A3 para la resolución de problemas.

Módulo 3  La cadena de suministro.

1. Logística. Aprovisionamiento y distribución.
2. La cadena de suministro (Supply Chain Management – SCM). Logística integral.
3. Externalización de procesos. Outsourcing.
4. Lean Manufacturing en la cadena de suministro.

Módulo 4 Diseño, organización y gestión de procesos y plantas industriales.

1. Modelos de gestión y tipos de producción.
2. Diseño e implantación de procesos y plantas producción.
3. Modelos de gestión de procesos industriales.
4. Diseño de líneas y plantas de producción.
6. Software para el diseño optimizado.
6. Estudio del trabajo. Análisis y mejora de métodos.
7. Medición del trabajo. Determinación de tiempos.
8. Los nuevos sistemas para la determinación de tiempos: Tiempos Predeterminados. Sistemas MTM.

Módulo 5 Ingeniería de plantas.

1. Mantenimiento industrial.
2. Gestión de la calidad. Excelencia en operaciones.
3. Mantenimiento productivo total (TPM).
4. Mantenimiento productivo total TPM. Lean Maintenance.

Módulo 6 La calidad en los procesos industriales.

1. La calidad en el diseño de productos y en la producción.
2. La excelencia en la calidad de los procesos industriales.
3. Proyectos Six Sigma.
4. Metodología.

Módulo 7 Sesión Práctica

1. Herramientas de Gestión:
– Sistemas MES.
– Lean Manufacturing.

Módulo 8 Máster Class “Couching Industrial”

1. Recursos humanos en la empresa industrial.
2. El directivo industrial. Coaching.
3. La gestión de los recursos humanos en las operaciones.
4. Seguridad y prevención.
5. Liderazgo y motivación. Autoliderazgo . Liderazgo vs. gestión.
6. Habilidades directivas y perfil del directivo industrial.
8. La gestión de los recursos humanos en Lean Manufacturing.
9. Coaching para el directivo industrial.
10. Modelo de Covey. Coaching para el directivo industrial.
11. Competencias críticas en el liderazgo de otras personas.